Formez-vous à la gestion budgétaire de projets

Notre programme vous accompagne dans la maîtrise des budgets projet, de la planification initiale au suivi des dépenses réelles. Vous apprendrez à créer des prévisions fiables, identifier les dérives avant qu'elles deviennent problématiques et présenter vos chiffres de manière claire aux parties prenantes.

Participants travaillant sur des tableaux budgétaires lors d'une session de formation

Ce que vous allez apprendre en huit mois

La formation démarre en octobre 2025 et s'étale sur huit mois. On commence doucement avec les bases, puis on monte progressivement vers des situations plus complexes. Chaque semaine, vous travaillez sur des cas réels inspirés de vrais projets — pas des exercices théoriques sortis de nulle part.

Construire un budget prévisionnel

Vous apprendrez à estimer les coûts, anticiper les imprévus et structurer un budget qui tient la route face aux questions des financeurs.

Suivre les dépenses en temps réel

On vous montre comment mettre en place un système de suivi efficace qui vous alerte dès qu'une ligne budgétaire dérape.

Gérer les imprévus budgétaires

Parce que les projets ne se déroulent jamais exactement comme prévu, vous saurez réagir rapidement aux écarts sans paniquer.

Communiquer sur les finances

Vous développerez la capacité à présenter vos chiffres de manière compréhensible, même face à des interlocuteurs non-financiers.

Prochaines sessions disponibles

  • Octobre 2025 — Session d'automne, inscription avant le 15 septembre
  • Février 2026 — Session d'hiver, inscription avant le 15 janvier
  • Juin 2026 — Session d'été intensive, inscription avant le 1er mai

Ils ont suivi le programme

Portrait de Ludovic Ferrand

Ludovic Ferrand

Chef de projet associatif

Je gérais mes budgets à l'instinct avant. Maintenant j'ai une méthode qui me permet de voir les problèmes arriver. Les outils qu'on nous a donnés sont directement applicables, c'est ce que j'ai le plus apprécié.

Portrait de Sibylle Dechamps

Sibylle Dechamps

Coordinatrice événementiel

La partie sur la communication budgétaire m'a vraiment aidée. Je me sentais toujours mal à l'aise quand il fallait parler chiffres en réunion. Maintenant je présente mes budgets avec beaucoup plus d'assurance.

Portrait de Maël Rigault

Maël Rigault

Responsable développement PME

J'avais déjà des bases en finance mais le programme m'a apporté une vision projet que je n'avais pas. Les études de cas étaient particulièrement bien pensées, on retrouve vraiment les situations qu'on vit au quotidien.

Comment se déroule la formation

  • 1

    Diagnostic de votre situation

    On commence par évaluer votre niveau actuel et vos besoins spécifiques. Pas question de vous faire suivre un programme standardisé — on adapte le contenu en fonction de votre expérience et de vos objectifs professionnels.

  • 2

    Apprentissage progressif sur cas réels

    Chaque semaine vous recevez de nouveaux concepts accompagnés d'exercices pratiques. Vous travaillez sur des budgets de projets réels, anonymisés bien sûr, qui vous permettent de comprendre les mécaniques avant de les appliquer sur vos propres projets.

  • 3

    Application sur votre projet personnel

    À mi-parcours vous commencez à travailler sur un budget de projet qui vous concerne directement. Vous êtes accompagné par un formateur qui vous aide à appliquer ce que vous avez appris à votre contexte spécifique.

  • 4

    Présentation finale et certification

    La formation se termine par une présentation de votre projet budgétaire devant un petit groupe. C'est l'occasion de recevoir des retours constructifs et de valider vos compétences nouvellement acquises.

À qui s'adresse cette formation

Le programme est pensé pour les professionnels qui gèrent déjà des projets mais qui n'ont pas forcément de formation finance. Vous êtes peut-être chef de projet dans une association, coordinateur d'événements, responsable d'équipe dans une PME ou entrepreneur.

Ce qu'on attend de vous ? Pas de diplôme en comptabilité, juste une vraie motivation pour améliorer votre gestion budgétaire. Si vous savez utiliser un tableur et que vous avez déjà géré au moins un projet avec un budget, vous avez le niveau.

La plupart de nos participants jonglent entre leur activité professionnelle et la formation. Le rythme est conçu pour ça — environ 6 heures par semaine réparties entre cours en ligne, exercices et sessions collectives. C'est intense mais faisable si vous vous organisez un minimum.

Les places sont limitées à 18 participants par session pour garantir un suivi personnalisé. Quand vous vous inscrivez, on programme un court entretien téléphonique pour vérifier que le programme correspond bien à ce que vous cherchez. Pas de piège, on veut juste s'assurer que vous ne perdrez pas votre temps.

Espace de travail avec documents budgétaires et ordinateur portable